人民大學課程研修班商學院企業(yè)成長與價值鏈變革戰(zhàn)略課程概要
　　本課程將主要探索企業(yè)成長發(fā)展的不確定性因素，以及在不確定因素下，企業(yè)如何依據(jù)自身的資源和能力，從產(chǎn)業(yè)價值鏈的角度分析考慮企業(yè)的業(yè)務和公司戰(zhàn)略。此外，本課程還將介紹企業(yè)如何面對外界和管理上的不確定性，管理外部和企業(yè)內部的經(jīng)營管理風險。

重要收獲
　　了解企業(yè)如何分析環(huán)境的不確定性
　　了解和掌握產(chǎn)業(yè)價值鏈的分析方法
　　運用價值鏈分析挖掘企業(yè)成長發(fā)展的機會
　　識別企業(yè)成長發(fā)展的核心能力
　　把握企業(yè)戰(zhàn)略模式創(chuàng)新中的關鍵要素
　　如何控制企業(yè)管理戰(zhàn)略實施中的各類風險
　　結合企業(yè)自身的狀況，合理組織企業(yè)戰(zhàn)略
 
課程內容
　　產(chǎn)業(yè)不確定的分析方法
　　成長戰(zhàn)略形成的路線與關鍵控制點
　　產(chǎn)業(yè)價值鏈的分析工具——戰(zhàn)略布局與利潤池
　　企業(yè)關鍵資源和能力分析法
　　企業(yè)價值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略
　　戰(zhàn)略風險控制與管理